疫情沖擊供應(yīng)鏈 3D打印技術(shù)應(yīng)變有方

來(lái)源：digitimes
 
疫情沖擊全球，卻讓3D打印技術(shù)展現(xiàn)應(yīng)變優(yōu)勢(shì)。全球各地礙于供應(yīng)鏈中斷，只好善用3D打印生產(chǎn)面罩、口罩或鼻腔拭子等個(gè)人防護(hù)設(shè)備（PPE）或測(cè)試設(shè)備，不僅可以依照個(gè)別需求快速設(shè)計(jì)多元的產(chǎn)品，亦可減少原料浪費(fèi)。
 
據(jù)報(bào)導(dǎo)，疫情沖擊供應(yīng)鏈，對(duì)制造業(yè)造成深遠(yuǎn)影響。首先，供應(yīng)鏈開(kāi)始痛定思痛，內(nèi)建適應(yīng)能力。2020年3月研究顯示，中國(guó)大陸和意大利疫情大爆發(fā)，導(dǎo)致全歐洲的金屬原料、金屬制品、橡膠和塑料受到2~4%沖擊，乍看之下波動(dòng)不大，卻造成可怕的漣漪效應(yīng)，迫使制造業(yè)重新設(shè)定目標(biāo)，未來(lái)供應(yīng)鏈不能只看效率，還要重視風(fēng)險(xiǎn)緩解能力，像3D打印等數(shù)碼制造能力，都是抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)因子的最后防線(xiàn)。
 
其次，超前部署也是制造業(yè)未來(lái)的重點(diǎn)，那些搶先采用數(shù)碼制造技術(shù)的企業(yè)，也在這波疫情引進(jìn)新的解決方案，把危機(jī)變成中轉(zhuǎn)。
 
第三，疫情也開(kāi)啟了新的合作模式。2015年BCG調(diào)查有多少比例的企業(yè)屬于「強(qiáng)大創(chuàng)新者」，勇于接納從合作獲得的新想法，當(dāng)時(shí)只占所有企業(yè)65%，到了2018年占比成長(zhǎng)到83%。企業(yè)趁這波危機(jī)導(dǎo)入3D打印技術(shù)，也是秉持著相同的心態(tài)，勇于展開(kāi)跨部門(mén)和跨界合作，甚至不惜跟競(jìng)爭(zhēng)者合作共創(chuàng)雙贏。
 
第四，疫情也讓大家想起環(huán)境沖擊，不僅消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為變得更環(huán)保，企業(yè)也開(kāi)始從旁鼓勵(lì)消費(fèi)者做出友善環(huán)境的決策。3D打印技術(shù)本來(lái)就比較環(huán)保，可以降低碳排放，采用更環(huán)保的材料，也比較不浪費(fèi)材料。